Korxonaning rivojlanishi pirovard natijada odamlarning rivojlanishidir; jamoaning hamjihatligi korxonaning oldinga siljishi uchun asosiy harakatlantiruvchi kuchdir. Ko'p yillar davomida tog'-kon elektromexanika sanoati bilan chuqur shug'ullangan SHAN DONG RONGLI POWER MECHANICAL AND ELECTRICAL TECHNOLOGY CO. LTD, mukammal texnologiya, silliq hamkorlik va kuchli markazlashtiruvchi kuchga ega bo'lgan jamoa mahsulot sifatini ta'minlash va xizmat ko'rsatish darajasini oshirishning kaliti ekanligini yaxshi biladi. Tashkil etilganidan beri kompaniya har doim jamoani shakllantirishni rivojlanish strategiyasining muhim qismi sifatida ko'rib keladi. O'sish platformasini qurish, uyg'un muhit yaratish va rag'batlantirish mexanizmini takomillashtirish orqali u korxonaning barqaror rivojlanishiga barqaror hayotiylik oqimini kiritadigan "istalgan vaqtda chaqirilishi mumkin bo'lgan, kelganda kurasha oladigan va jangda g'alaba qozonadigan" ajoyib jamoani yaratdi.
Xodimlarning korxona bilan birga o'sishiga yordam berish uchun o'sish zinapoyasini yarating. "Har bir xodimning yaxshilanishi uchun joy bo'lsin va magistral kuchlar o'z mas'uliyatini o'z zimmasiga olishi mumkin" - SHAN DONG RONGLI POWER MECHANICAL AND ELECTRICAL TECHNOLOGY CO. LTD jamoasini qurishning asosiy maqsadi. Turli lavozim va darajadagi xodimlar uchun kompaniya xodimlarning o'sish yo'lini aniq qilib, "tabaqalashtirilgan va tasniflangan" o'qitish tizimini yaratdi. Yangi xodimlar uchun kompaniya "murabbiy{4}}shogirdlarni juftlashtirish" tizimini joriy qiladi, bunda tajribali eski xodimlar post malakalari, xavfsizlik standartlaridan tortib sanoat tajribasigacha-to‘liq yo‘l-yo‘riq ko‘rsatish, yangi xodimlarning jamoaga tezda integratsiyalashuvi va o‘z lavozimlariga malakali bo‘lishlariga yordam berish uchun murabbiy bo‘lib xizmat qiladi.
Texnik lavozimlarda ishlaydigan xodimlar uchun kompaniya "mahoratni oshirish rejasini" tuzdi, muntazam ravishda ichki texnik salonlarni tashkil qiladi va texnik magistrallarni asbob-uskunalar Ar-ge va nosozliklarni tashxislash bo'yicha amaliy tajriba almashish uchun taklif qiladi; shu bilan birga, u xodimlarga gidravlik tizimga texnik xizmat ko'rsatish va aqlli uskunalarni nosozliklarni tuzatish kabi maxsus malaka oshirishni ta'minlash uchun sanoat texnik muassasalari bilan bog'lanadi va xodimlarni kasbiy mahorat darajasi sertifikatlarini olishga undaydi. Yosh texnik Syao Chjan kompaniyaga ishga kelgandan keyingina asosiy elektromexanik bilimlarni egalladi. U o‘z ustozi rahbarligida uskunani optimallashtirish bo‘yicha uchta loyihada qatnashdi, korxonada tashkil etilgan o‘quv kurslarida katta texnik xizmat ko‘rsatuvchi elektromontyor sertifikatiga ega bo‘ldi va endilikda u mustaqil ravishda kichik konlar uskunasini nosozliklarni tuzatish loyihasini boshqarishi mumkin.
Boshqaruv lavozimlarida ishlaydigan xodimlar uchun kompaniya ularning umumiy rejalashtirish, muvofiqlashtirish va muammolarni hal qilish-qobiliyatlarini yaxshilashga qaratilgan. "Loyiha mas'uliyati tizimi" orqali menejerlar mijozlar bilan bog'lanish, ishlab chiqarishni rejalashtirish va boshqa ishlarni o'z zimmalariga olishga, haqiqiy janglarda boshqaruv tajribasini to'plashga olib boriladi. So'nggi yillarda kompaniyaning 12 ta texnik asoslari shaxsiy o'sish va korxona rivojlanishi o'rtasidagi bir xil chastotali rezonansni amalga oshirib, ichki treninglar orqali boshqaruv qobiliyatlariga aylantirildi.
Barkamol atmosferani yarating va jamoaning markazdan qochiruvchi kuchini oshiring. Kasbiy qobiliyatlarni rivojlantirishdan tashqari, SHAN DONG RONGLI POWER MECHANICAL AND ELECTRICAL TECHNOLOGY CO. LTD kompaniyasi xodimlarning korxonaga tegishlilik va iliqlik hissini his qilishlari uchun "oilaviy madaniyat" ni yaratishga ko'proq e'tibor beradi. Korxonada xodimlar kasallik tufayli kasalxonaga yotqizilganda yoki uyda qiyinchiliklarga duch kelganda o‘z vaqtida yordam ko‘rsatish maqsadida “xodimlarni parvarishlash fondi” tashkil etilgan; u muntazam ravishda bahorgi sayohatlar, yozgi rivojlanish, kuzgi sport uchrashuvlari va qishki yillik yig'ilishlar kabi jamoani shakllantirish tadbirlarini tashkil etadi, bu nafaqat xodimlarning bo'sh vaqtini boyitadi, balki jamoa a'zolari o'rtasidagi muloqot va ishonchni oshiradi.
Ishlab chiqarish sexida korxonada “jamoaviy o‘zaro yordam tizimi” joriy qilingan. Jamoa ishlab chiqarishdagi qiyinchiliklarga duch kelganda, boshqa jamoalar qo'llab-quvvatlash uchun tashabbus ko'rsatadilar; texnika bo'limi va ishlab chiqarish bo'limi o'rtasida asbob-uskunalarni ishlab chiqarish jarayonida texnik muammolarni o'z vaqtida hal qilish, "ajralmasdan mehnat taqsimoti" kooperativ muhitini shakllantirish uchun "muntazam aloqa yig'ilishi" tashkil etiladi. O'tgan yomg'irli mavsumda shoshilinch buyurtmalar to'plamini bajarishga shoshilish uchun ishlab chiqarish, texnologiya, sifat nazorati va boshqa bo'limlar xodimlari ish vaqtidan tashqari ishlash va bir-birlari bilan hamkorlik qilish uchun tashabbus ko'rsatdilar va nihoyat, jamoaviy hamkorlikning kuchini amaliy harakatlar bilan izohlab, buyurtmani 3 kun oldin yetkazib berishni yakunladilar.
Rag'batlantirish mexanizmini takomillashtirish va jamoaviy kurash samaradorligini rag'batlantirish. Rag‘batlantirishning adolatli va asosli mexanizmi xodimlarning ishtiyoqini safarbar etishning muhim kafolatidir. SHAN DONG RONGLI POWER MECHANICAL AND ELECTRICAL TECHNOLOGY CO. LTD sa'y-harakatlarni proportsional qilish uchun "ishlash-yo'naltirilgan + mahorat-yo'naltirilgan + hissa-yo'naltirilgan" ko'p o'lchovli rag'batlantirish tizimini yaratdi. Ishlab chiqarish pozitsiyalarida xodimlarni mahsulot sifatini ta'minlash bilan birga ishlab chiqarish samaradorligini oshirishga rag'batlantirish uchun "parcha ish haqi + sifat bonusi" tizimi joriy etiladi; texnik lavozimlarda asosli takliflarni ilgari surgan va foyda keltiradigan texnik takomillashtirishda ishtirok etgan xodimlarni maxsus mukofotlash uchun "innovatsion mukofot jamg'armasi" tashkil etiladi.
O'tgan yili tog'-kon ventilyatsiya uskunalari uchun texnik guruh tomonidan taklif qilingan shovqinni kamaytirishni optimallashtirish rejasi uskunaning ish shovqinini 15 desibelga kamaytirdi, bu mijozlar tomonidan keng maqtovga sazovor bo'ldi. Kompaniya darhol jamoaga 10 000 yuan miqdorida pul mukofotini berdi va ularni butun kompaniya bo'ylab maqtadi. Savdo va xizmat ko'rsatish lavozimlarida mijozlar ehtiyojini qondirish xodimlarni xizmat sifatini yaxshilashga undash uchun ishlash bilan bog'liq. Ko'p o'lchovli rag'batlantirish mexanizmi xodimlarga ishlashga motivatsiya va o'sishga umid baxsh etib, "taqqoslash, o'rganish, etishish va ustunlik qilish" kabi yaxshi ish muhitini shakllantiradi.
Bugungi kunda SHAN DONG RONGLI POWER MECHANICAL AND ELECTRICAL TECHNOLOGY CO. LTD kompaniyasining jamoa hajmi tashkil etilishining boshida 20 dan ortiq kishidan 150 dan ortiq kishiga o'sdi va asosiy jamoa a'zolarining barqarorlik darajasi besh yil davomida 80% dan yuqori bo'lib qoldi. Aynan mana shu birlashgan, kooperativ va tashabbuskor jamoa kompaniya mahsulot sifatini doimiy ravishda yaxshilash va xizmat ko'rsatish ko'lamini doimiy ravishda kengaytirishni qo'llab-quvvatlaydi. Korxona mas’ul xodimi: “Jamoa korxonaning eng qimmatli boyligidir” dedi. Kelajakda kompaniya jamoa qurish tizimini takomillashtirishni davom ettiradi, xodimlar uchun yanada kengroq rivojlanish platformasini taqdim etadi va jamoaning mustahkamligini korxonaning barqaror rivojlanishi uchun mustahkam poydevorga aylantiradi.
